Globalización y nuevo mercado de talentos
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Hablando de Liderazgo, encuentra las coincidencias:
¿Qué tienen en común estos 12 líderes?
- Tim Cook, CEO de Apple
- Ana Botín, PRESIDENTA de Banco Santander
- Ginni Rometty, CEO IBM
- Fuencisla Clemares, CEO de Google España
- Mary Barra, CEO General Motors
- Warren Buffet, Presidente y CEO de Berkshire Hathaway
- Ángeles Santamaria, CEO Iberdrola
- Indra Nooyi, CEO PesiCo
- Bob Iger, CEO de Disney
- Nathalie Picquot, CEO de Twitter en España
- Sarah Harmon, Directora de Linkedin España y Portugal
- Reed Hastings, CEO Netflix
Hay empresas que nacen, y transcurren sin dejar huella y luego desaparecen, mientras que otras perduran durante décadas e incluso siglos como muchas de las que están en esta lista.
Mayoritariamente, el secreto de esta longevidad empresarial es el liderazgo con visión global y la capacidad de entender la necesidad de talento que requiere la organización adaptándose a la realidad actual.
Los líderes con estas dos características tienen la capacidad de motivar a sus colaboradores, ayudar a otros a ver y creer en una visión y liderar la innovación en la empresa.
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Estos 12 líderes que hemos escogido tienen en común que todas sus decisiones parten de tener muy presente los valores de las empresas que representan, conociendo la importancia de contratar a los mejores para tener #éxito, pero, sobre todo, dejarles que tomen sus propias decisiones asumiendo la auto responsabilidad de sus puestos.
En este nuevo capítulo de Aprendiendo a Liderar Juntos, queremos compartir con vosotros algunos de los elementos clave a tener en cuenta:
Actualmente doy clases a las nuevas generaciones y la mayoría de ellos valoran actividades profesionales en empresas que les den autonomía, flexibilidad, oportunidades de crecimiento y desarrollo. Por tanto, estas variables son críticas a la hora de elegir un empleador.
Pese a ello, aún existen en las empresas y lo veo en muchos procesos de coaching ejecutivo, con mentalidades de estructuras piramidales y jerárquicas, que en su momento tuvieron sentido, pero que las nuevas generaciones no buscan porque tienen otros #valores y ponen en prioridad otros aspectos que antes no estaban presentes. Y que sin lugar a dudas para las generaciones «Y» y «Z», especialmente son un «must».
Por ello #autonomía y la #corresponsabilidad son sin lugar a dudas dos de las variables que promueven a la #atracción de los nuevos talentos y trae como consecuencia el #compromisolaboral y la #motivación de los colaboradores.
👉 Por tanto ¿son estos 12 líderes visionarios?
Probablemente, pero creo que ante todo saben que si quieren tener en su #equipo a los mejores tienen que entender el nuevo mercado de talentos que desean mayor «autonomía».
¿Reflexionamos #líderes?
En FILO Leadership hemos pensado en ello y te ofrecemos 2 nuevos entrenamientos:
- Autoliderazgo Personal orientado a pensar fuera de la caja:
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Nuestros entrenamientos son diferentes porque nuestra metodología FILO también lo es
Para aprender mejor lo importante no es la modalidad (presencial o e-learning) lo importante es la metodología y como ella se adapta a tus necesidades. En FILO Leadership combinamos recursos para ofrecerte la mejor solución, la que se adapta a tus necesidades, permitiendo el acceso remoto, la conciliación, reduciendo desplazamientos, costes innecesarios… y facilitando un aprendizaje efectivo, medible y sencillo. ¡Conoce nuestra metodología!
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Si quieres mejorar tus habilidades de liderazgo, te recomiendo mi curso de entrenamiento de Autoliderazgo YOURSELF y mi libro Héroes Urbanos. El curso se enfoca en el autoliderazgo y te enseña técnicas y herramientas prácticas para liderarte a ti mismo y luego liderar a otros. Aprenderás a establecer metas, manejar tu tiempo, tomar decisiones, comunicarte efectivamente y motivarte a ti y a los demás. El libro complementa el curso con historias inspiradoras de héroes cotidianos que han superado obstáculos y desafíos para lograr el éxito.
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