Globalización y nuevo mercado de talentos
Hablando de Liderazgo, encuentra las coincidencias:
¿Qué tienen en común estos 12 líderes?
- Tim Cook, CEO de Apple
- Ana Botín, PRESIDENTA de Banco Santander
- Ginni Rometty, CEO IBM
- Fuencisla Clemares, CEO de Google España
- Mary Barra, CEO General Motors
- Warren Buffet, Presidente y CEO de Berkshire Hathaway
- Ángeles Santamaria, CEO Iberdrola
- Indra Nooyi, CEO PesiCo
- Bob Iger, CEO de Disney
- Nathalie Picquot, CEO de Twitter en España
- Sarah Harmon, Directora de Linkedin España y Portugal
- Reed Hastings, CEO Netflix
Hay empresas que nacen, y transcurren sin dejar huella y luego desaparecen, mientras que otras perduran durante décadas e incluso siglos como muchas de las que están en esta lista.
Mayoritariamente, el secreto de esta longevidad empresarial es el liderazgo con visión global y la capacidad de entender la necesidad de talento que requiere la organización adaptándose a la realidad actual.
Los líderes con estas dos características tienen la capacidad de motivar a sus colaboradores, ayudar a otros a ver y creer en una visión y liderar la innovación en la empresa.
Estos 12 líderes que hemos escogido tienen en común que todas sus decisiones parten de tener muy presente los valores de las empresas que representan, conociendo la importancia de contratar a los mejores para tener #éxito, pero, sobre todo, dejarles que tomen sus propias decisiones asumiendo la auto responsabilidad de sus puestos.
En este nuevo capítulo de Aprendiendo a Liderar Juntos, queremos compartir con vosotros algunos de los elementos clave a tener en cuenta:
https://www.youtube.com/watch?v=b9sQe9fTOl0
Actualmente doy clases a las nuevas generaciones y la mayoría de ellos valoran actividades profesionales en empresas que les den autonomía, flexibilidad, oportunidades de crecimiento y desarrollo. Por tanto, estas variables son críticas a la hora de elegir un empleador.
Pese a ello, aún existen en las empresas y lo veo en muchos procesos de coaching ejecutivo, con mentalidades de estructuras piramidales y jerárquicas, que en su momento tuvieron sentido, pero que las nuevas generaciones no buscan porque tienen otros #valores y ponen en prioridad otros aspectos que antes no estaban presentes. Y que sin lugar a dudas para las generaciones «Y» y «Z», especialmente son un «must».
Por ello #autonomía y la #corresponsabilidad son sin lugar a dudas dos de las variables que promueven a la #atracción de los nuevos talentos y trae como consecuencia el #compromisolaboral y la #motivación de los colaboradores.
👉 Por tanto ¿son estos 12 líderes visionarios?
Probablemente, pero creo que ante todo saben que si quieren tener en su #equipo a los mejores tienen que entender el nuevo mercado de talentos que desean mayor «autonomía».
¿Reflexionamos #líderes?
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